Implementación del sistema de gestión.

Cuando una empresa quiere un cambio, requiere preguntarse dónde está (diagnostico), saber en el lugar en que desearía estar y seleccionar el camino para lograr el tránsito de un punto al otro.

Existen diversos enfoques sobre cómo emprender la transformación de una empresa.

Primer enfoque para transformar la empresa: Se debe hacer diagnostico detallado de la empresa, indagar cuál es la situación que guarda cada proceso y cada persona, definir el objetivo de manera clara, su misión, visión y valores considerado estos dos últimos puntos, posteriormente

Segundo enfoque para transformar la empresa: Aquí es más sencillo y su punto de partida es la identificación de los problemas más graves que el director de la empresa está afrontando en el momento, como lo son la pérdida de clientes, la generación insuficiente de utilidades o la entrega con mucho retraso a los clientes. Una vez identificados las áreas de oportunidad, se debe aplicar PDCA (Planeación, Desarrollo, Checar, Ajustar) a corto plazo de uno a tres meses, para lo cual se forman equipos con las personas involucradas se generan los resultados a corto plazo.