Lean Manufacturing


Basada en el Sistema Japonés de Toyota y otros sistemas de manufactura. Se integra con 6 elementos adaptados a nuestro entorno Latinoamericano.

Enfocados en liberar el potencial de los 4 recursos fundamentales de su empresa y encauzarlos a generar valor financiero reduciendo costos y gastos para optimizar la inversión, de acuerdo a las necesidades de cada proyecto de implementación de Openbravo.

Enfocado a todos los giros empresariales.

Administración de Proyectos

Para elevar la efectividad de los esfuerzos de mejora.

VSM / Diagnóstico de la empresa

Para mapear el flujo de información y materiales dentro de la empresa e identificar áreas de oportunidad.

Las 5S´s

Para tener entornos productivos, ordenados y limpios que impulsen los resultados y la calidad de vida.

UGB´s / Equipos de trabajo

Para tener unidades autogerenciables en la operación e implementar efectivamente las técnicas de lean y alinear la contribución de todo el personal.

3´M´s / Trabajo estandarizado

Reducir el Muda (Desperdicio), Mura (Variación), y Muri (Incomodidad) y realizar efectivamente la estandarización del trabajo.

Solución de problemas

Para mejorar la capacidad de análisis y la acertividad en la solución de problemas.